4月26日，万邦管理在浙江杭州隆重举办“精准计价 规范管理”——《建设工程工程量清单计价标准》（GB/T50500-2024）（以下简称“新版《标准》”）宣贯大会。大会特邀标准审查专家王伟庆担任主讲，吸引了公司各部门、分公司400余名管理人员及业务骨干现场参与，规模空前，反响热烈。

这是万邦管理继3月26日成功举办新版《标准》线上线下深度解读会（点此回顾）后，再次组织新标准大型专题培训，充分展现了公司对新版《标准》落地实施的高度重视和员工求知若渴的学习热情。

大会伊始，万邦管理总经理陈建华发表致辞。他指出，2024版《建设工程工程量清单计价标准》是我国工程造价领域的重要改革成果，对推动行业高质量发展具有重要意义。“新标准的实施不仅关系到企业的合规经营，更是提升专业服务能力的重要契机。”陈总强调，“万邦管理作为行业领先企业，必须率先学懂弄通新标准，为客户提供更精准、更专业的服务。”

陈总特别提到，在3月26日的首场培训后，公司内部迅速掀起了“学新规、精业务、强服务”的学习热潮，员工们通过线上线下多种形式交流研讨，展现出强烈的求知欲望和进取精神。“这种学习精神正是万邦管理核心竞争力的体现，也是公司持续发展的不竭动力。”

主讲嘉宾王伟庆从修订原理、修订原则、核心要点及意义三个维度对新版《标准》进行系统讲解。他指出，2024版标准是我国工程造价市场化改革的重要里程碑，其核心在于“充分发挥市场决定价格机制”，推动行业从“定额计价”向“市场定价”转变。

培训重点解析了新标准在最高投标限价编制、投标报价、措施项目计价、合同价格调整等方面的重大变革，强调了新标准落地的意义——

一是有利于工程造价领域进一步深化“放管服”改革，完善市场在资源配置中起决定性作用的机制，降低造价，提高投资效益。

二是有利于促进工程造价咨询行业转型升级，推动造价咨询人员综合能力提升，以及企业工程造价数据库等服务能级提升。

三是有利于借鉴国际通行做法，推动我国建筑行业参与一带一路项目建设和国际竞争。

王伟庆表示，新标准不是简单的技术调整，而是工程造价管理理念和模式的深刻变革。咨询企业必须转变思维，从传统的“算量计价”向“全过程造价管控”升级，才能真正把握改革精髓。培训结合实际、精准把握，帮助参会人员对新标准有了更深入的理解，明确了在实际工作中应如何应用这些标准，对员工提高工程造价管理水平起到重要作用。

本次宣贯大会紧扣万邦管理2025“团队建设年”主题，是公司“员工全职业生涯培养”战略的重要组成部分。在当前竞争激烈的市场环境中，人才是企业发展的核心资源。万邦管理在人才培养上不断探索与创新，致力于为员工提供系统的职业发展路径。

公司积极推进“终身学习”与“能力素质模型”相结合，建立了以职业发展为导向的“万邦学院”分层、分模块培训体系。通过引入“职业生涯规划”与“胜任力模型”，公司为员工提供了多元化的学习与发展机会，并结合“双导师”制度、岗位轮换、岗位竞聘等方式，帮助员工在职业生涯的不同阶段，树立明确目标，提升专业技能、管理能力和综合素质，实现个人价值与企业发展的双赢。

从3月的深度解读会到4月的宣贯大会，万邦管理在新标准学习应用上始终走在行业前列，不仅体现了公司的专业实力，更彰显了行业领军者的责任担当。后续，公司将深入部署新标准落地实施工作，更新各环节工作流程和质量管控体系，优化“数智万邦”云平台新标准数据库和算法模型，将培训成果转化为服务能力，通过专业优势帮助客户顺利过渡到新标准，干在实处、走在前列。

随着新标准的全面实施，工程造价行业将迎来深刻变革。万邦管理将继续秉持“专业创造价值”的理念，以此次大会为起点，持续深化专业建设，培养高素质人才，推动行业创新前行，共同书写工程造价行业高质量发展新篇章。

这场春天的“专业盛宴”，必将结出丰硕的实践成果。

万邦工程管理咨询有限公司 供稿